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在制定部门决策需要注意的三个重点

发布时间:2016-09-07        浏览次数:3        返回列表
前言:上海猎头公司涵粤决策需要注意的三个重点1.不过分相信自身的判断偏颇的判断问题,不相信别人的意见是多数老板的特征。一旦只注重

上海猎头公司涵粤决策需要注意的三个重点

1.不过分相信自身的判断

 

偏颇的判断问题,不相信别人的意见是多数老板的特征。一旦只注重自己的判断,就会扼杀掉别人参与决策的积极性,还会导致人际关系紧张,执行力下降。所以,作为老板必须虚怀若谷,调动和开发每一个员工的价值。

 

2.请勿忽视决策信息采集

 

决策是一种优化选择。所以就需要多听听不同的声音,所谓用户调研的重要性一定要了解,不调研节省了决策的制定成本,但是很可能埋下导致失误的决策隐患。

 

3.决策需要的时机

 

决策就是去伪存真,抓住机遇。所谓机遇都是有空间和时间限制的。所谓机不可失,时不再来就是这个道理。事有轻重缓急,所以不能因为拖延症导致错过时机,一旦因为拖延时机造成损失,后悔晚矣。很多企业管理者,都没有决策时间的概念,往往将时间没花费对地方,决策的时机转瞬即逝。

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